2012年10月16日，福建金森董事长王国熙主持召开“福建金森资源并购动员大会”，公司高管，各子公司、分公司及部门负责人参加了会议。
会上，董事长王国熙阐述了资源并购对公司可持续发展的重要性，明晰资源并购的目标任务，对资源并购工作做了周密的部署。同时提出三点要求，一要坚持“四分离、四监督”的资源并购新机制，即：实行外业资源调查、外业影像调查、内业计算、资源评审相分离，由公司监事会、县纪检、公安经侦、林业纪检等部门对公司资源并购全过程进行监督。二要加强人力资源管理，做好表率，用好人，做好事，尽好责。三要充分运用先进的影像技术，实现资源并购的阳光化、数字化、高效化。抓住时机，加快进度，完成资源并购工作，兑现招股说明书承诺的发展规模。
